(no subject)

На работе подошло время ежегодного опроса обо всем хорошем против всего плохого, и начальство явно забеспокоилось, что как-то давно не давало нам поводов для обсуждения.
Подошло к делу с фантазией.
Сначала нам по отделу разослали емейл с сообщением, что в такой-то день в 8:45 утра будет очень важная (тм) начальственная презентация на тему нашей будущей совместной работы, приглашения нам пришлют позже, а пока пусть мы все занесем время в календари и придем в этот день в офис, чтобы, значит, лично пообщаться.
Я оптимистично сказала, что нас всех уволят, мне, конечно, никто не поверил.
До назначенного дня царила тишина, приглашений тоже не было. И в назначенный день в 8:45 их тоже еще не было, и в 8:50, и в 8:55 тоже. В девять пришли - на встречу в два часа дня.
Ну и сообщили: наш отдел расформировывают, из него половину переводят туда, треть сюда, из десятка человек делают новую команду, а еще 17 человек увольняют.
Мы, конечно, не в Германии, где вообще фиг кого уволишь, но все-таки и не Штатах, где можно вернуться с обеда и узнать, что твою должность тем временем упразднили. В Швейцарии считается, что если человек не справляется с работой или его должность перестала быть нужна компании, то надо с ним как-то совместно обсудить, может быть, ему нужна поддержка, или он давно мечтал перейти на другую должность, или вообще тут случайно, поэтому ничего не умеет, а умеет что-то другое полезное, в общем, увольнение - это уже совсем крайняя мера, когда ничего другое не сработало. А тут вдруг такое.
В общем, до конца дня не работал уже вообще никто. Коллеги из других отделов впали в меланхолию, сказали, что таким темпом они явно следующие, и смысл тогда. Уволенные сотрудники разошлись рыдать по домам, коллеги, которых переводят туда и сюда, дружно пытались осмыслить, чем они теперь в новых местах будут заниматься, тоже к особому успеху не пришли. В наш рабочий угол пришли трое дружественно настроенных коллег, под размышления о будущем уговорили застоявшуюся у нас бутылку граппы (вот что бывает, когда в команде итальянцы).
На следующий день нам устроили встречи с более непосредственным начальством, где выяснилось, что самое наше непосредственное начальство само было не в курсе этой рокировки и может только говорить общие слова на эту тему. Начальство уровнем повыше в курсе, но, судя по тому, что оно говорило, плана нет и у него. Его спрашивали, что разные новые команды будут делать, начальство бодро ответило, что вот оно на следующей неделе начнет с этими людьми разговаривать, и тут-то они и решат, как им самоорганизоваться. На намек, что оставшихся людей для выполнения всех имеющихся задач не вполне достаточно, начальство еще бодрее сообщило, что оно в курсе, и цель реорганизации в том, чтобы все оптимизировать, то есть, делать больше с меньшим количеством людей. На этой светлой ноте я таки ушла работать работу, потому что как ее ни оптимизируй, а надо иногда и делать.
Но, в общем, пребываю в некотором шоке.
То ли еще будет.

***
Та часть компании, куда нас переводят, уже давно любит рассказывать сотрудникам о пользе глобализации, в частности о том, что очень дорого иметь сотрудников в Швейцарии, а вот в Индии - гораздо дешевле, а работают все всё равно онлайн. Поэтому вторым же вопросом на презентации начальства был вопрос: это вы нас туда переводите, чтобы нас оттуда сразу и уволили?
Ну почему, сказала главная начальница. Не сразу.

***
В связи с переводом нам опять сделают новые аккаунты, емейлы и так далее, и мы снова будем полгода выбивать себе права, нужные для работы, настраивать полезные штуки в системе и все такое. Очень продуктивно.

***
Зато, конечно, теперь в опросе будут доминировать темы с этой реорганизацией, и если у кого были еще какие мысли о том, что хорошо было бы изменить, то о них в суматохе никто и не вспомнит.